FORD Aquitaine Industries, 28 Sept 2015: FORD à nouveau en justice pour ne pas tenir ses engagements !

Approbation du PV du CE ordinaire du 31 Août 2015 : Approuvé.

Racks : Pas de décision prise concernant l'arrêt de cette activité. Travail jusqu'à la semaine 50. La Direction dit rester en contact avec les salariés des racks . S’il devait y avoir des reclassements ils seraient faits en concertation...

Double embrayage ( DCT ) : 3 dernières semaines mauvaises en raison des lasers. Perte de DCT : 896. Beaucoup de rejets. L'opération de soudure génère toujours des défauts. Malgré tout des améliorations portent leurs fruits. La machine (Grob) remplaçant celle du tool-room pour un usinage est en cours de validation. Des difficultés seraient liées à la fois aux machines lasers et au process. Il y a aussi des soucis au niveau des presses, suite à un « crash » à la presse 51. La situation est critique pour cette semaine, stocks mini. Plusieurs outils, poinçons sont abîmés. Cologne fourni les outils. D'autres points ont été réglés au niveau pièce support avec un stock suffisant pour l'instant. Il y a des problèmes sur la machine d'ébavurage par explosion, le fabriquant devrait établir enfin un plan d'action. 10 874 embrayages de retard représentant 13 jours de travail. La mise en place des SD a un impact sur l'organisation du travail avec une production au coup par coup. Pour la Direction, c'est normal. Il est prévu de travailler les 11 Novembre (3 équipes), 23 Décembre (2 équipes + nuit sur les machines de contrainte si nécessaire) et les 28, 29, et 30 Décembre 2015 si équipe de volontaires de matin. Les SD ne travaillent pas les 26 et 27 Décembre 2015. Ils reprendront en Janvier 2016, travaillant au moins jusqu'à Juin 2016. Des pièces embouties ont été envoyées à Valéo, sur demande de GFT. Valéo devant fabriquer le même DCT que FAI (coopération ou concurrence ?). La prestation de sous-traitance de Schuller ne donne pas satisfaction. Au niveau de FAI le personnel utilise des tournevis pour démonter des circlips. Il n’y aurai pas d’autre solution…

6F35 : Il y a un retard de production suite à des problèmes mécaniques. A ce jour il n'y a pas de plan de rattrapage. Il y a eu une panne sur le Kuka (test de fuites). Ryobi a des difficultés à livrer des cases conformes. Porosité des carters, outils défaillants chez le fournisseur. Le housing pose aussi des soucis. La gestion des stocks a été abordée. La multiplication des pièces en OOR, y compris d'éléments de sécurité, pose problème.

Carter FOX : Le retard est aujourd'hui de 1100 carters. Causes : incidence de la mise en place des deux machines Mag, rupture d'approvisionnement de carters fournis par Cologne. Les 2 nouvelles machines Mag sont en service. Capacité : 350 000 / an avec équipes de week-end. Il est possible qu'il y ait une augmentation des volumes en 2016.

Traitement thermique : Le lancement de la nouvelle ligne de production à GFT implique il faut plus de paniers réfractaires pour pouvoir les traiter avec les fours de FAI. Des négociations sont en cours pour que ce soit GFT qui paye les paniers. Les volumes pour l'année à venir nous seront donnés ultérieurement. L'arrivée d'un four à GFT a été abordée. Le stock de pièces détachées au traitement thermique a fait l’objet de débats. Est-ce une volonté de réduire les stocks et donc les coûts ? La Direction dit que non. A suivre…

Information/consultation sur la formation: Une synthèse de la réunion de la Commission formation du 22 Septembre 2015 est présentée. Les documents sont abordés. Les budgets formations 2014 : 509 523 € et 2015 : 305 931 €. Le choix des prestataires, la qualité des formations, leur coût, les objectifs, ont fait l'objet de discussions. La formation outilleurs de presse correspondrait à un niveau 4. La demande de formations au logiciel Maximo est à nouveau formulée..

Avis du CE sur le plan formation: 4 votes favorables et 4 blancs. Donc avis favorable.

Point d'étape sur la mise en place de l'organisation ACO : Organisation Alignée et Compétente. Un modèle spécifique s'applique aux usines transmissions. Les objectifs sont présentés. L'organisation. Les changements : méthodes et maintenance de proximité intégrés à la production. Regroupement de services. Modification d'implantations de services (PE-ME). Les organigrammes des secteurs avec les effectifs sont indiqués. Le CHSCT est informé (participe aux réunions) à mesure de l'évolution d'ACO qui doit être en place à la fin de l'année. Les agents de maîtrise seront informés demain. Cette nouvelle organisation n’affecterait pas les effectifs mais conduirait du personnel à changer de poste.

Budget révisé du Comité d'Entreprise 2015 : Les budgets fonctionnement et commissions diverses sont présentés.

Explications sur le communiqué de Ford Europe : La Direction locale indique que Jim Farley a souhaité exprimer qu'il fallait que Ford Europe revienne rapidement à une situation profitable. La question des pertes sur le marché Russe a été évoquée. L'affaire Wolkswagen. Ford indiquant que ce type de pratiques n'existait pas dans notre Company et parlant d'éthique. Il est mentionné à la Direction locale que l'éthique consiste d'abord à tenir ses engagements. La Direction prend pour exemple l'ancienne usine GM. Le gel des recrutements et le non remplacement des départs en retraite font que l'effectif de FORD Aquitaine Industries va continuer à diminuer. La crise est grave en Europe (cf Ford). Il y a discussion sur les pertes cumulées qui ne sont pas mises en face des profits cumulés des années passées. Les arguments avancés par Jim Farley nécessitent des explications. La Direction locale renvoie au Comité de Groupe Européen de Ford. FORD serait-il entrain de noircir la situation de manière à justifier de nouvelles mesures négatives pour l'emploi ?

Délibérations concernant une action en justice concernant les engagements de Ford :

Pour la Direction, il y a eu un jugement le 25 Août 2015 qui n'a pas été notifié par huissier à la Direction. D'où la non remise des documents concernant le prêt de main d'oeuvre et le non versement des 3000 €. De plus, le DRH pense que mettre FORD au tribunal n'est pas la bonne façon d'attirer les investissements dans FAI. Il met en avant les qualités de FAI, de son management...

Avis du Comité d'Entreprise : 5 votes favorables pour attaquer en justice.

La défense des emplois est une priorité ! La CFTC a donc voté favorablement.

Effectifs : 961 salariés actifs au niveau de FAI (971 – 10 prêts de main d’œuvre à GFT).

Prêts de main d'oeuvre à Getrag Ford Transmissions: 10 collègues.

Intérim : 59 (50 au DCT , 1 service médical, et 9 au TTH). Il y aura de l'intérim jusqu'à la fin de l'année.

Questions diverses : Pont de 25 tonnes à remplacer au DCT. Cet appareil serait remplacé début 2016.

Congés-RTT:

-6F35 et FOX seraient arrêtés les 12 et 13 Novembre avec des RTT imposés.

-du 23 Déc 2015 au 4 Janvier 2016.