Rencontre avec les Représentants de Ford Europe du 7 Sept 2012.

Cette réunion a été présidée par Mr Jeff Wood, Vice-Président de Ford Europe.

Lors de cette réunion vos élus du Comité d’Entreprise ont rappelé à Ford Europe que:

-les activités actuelles ne garantissent pas les 1000 emplois AU MOINS.

-le prêt de main d’oeuvre à GFT ne peut pas être considéré comme créant des emplois surs.

-l’activité de fabrication des modules de transports ne rentrait pas dans le coeur de métier   de FAI et posait de nombreux problèmes (conditions de travail, rentabilité...). 

-nous sommes attachés à ce que Ford remette son logo sur notre usine.

-sur la dernière décennie les investissements de Ford sont allés vers les pays à bas coûts.

-ces investissements n’ont pas été efficaces puisque Ford Europe annonce des pertes.

-il valait mieux que Ford Europe investisse dans FAI.

-Ford Aquitaine Industries avait toujours rapporté à Ford et ce depuis 1973.

-Ford doit voir plus grand pour FAI (plus d’activités amenées, plus d’emplois maintenus ou créés...).

Position de Ford Europe:

Ford Europe a constaté que la mise en place des activités se fait dans les délais prévus.

Ford confirme son engagement d’amener du travail pour maintenir 1000 emplois sur le site de FAI.

Concernant les 30 000 transmissions hydrauliques 6F35 supplémentaires, qui permettent, selon Ford Europe, d’atteindre les 1000 emplois, elles doivent être validées par le service achats de Ford Europe. Mais il s’agirait d’une simple formalité répondant à un processus interne à Ford. Cette validation demande deux mois de délais. Ford Europe a rappelé que la 6F35 produite à Blanquefort est destinée au marché Européen.

La question du logo devrait se régler lors de la prochaine viste de Mr Wood, dans deux mois.

Ford Europe a donné de nouveaux objectifs à la Direction locale de FAI. Ceux-ci ne nous ont pas été présentés.

Ford Europe souhaite rétablir la confiance à tous les niveaux. Cela prendra du temps et dépend de l’attitude des uns et des autres.

Ford Europe cherche et continuera à chercher de nouvelles activités pour FAI. Ford a conscience que la superficie de l’usine permet l’implantation d’activités supplémentaires. Ford a mis en avant les difficultés économiques au niveau Européen. L’activité de Ford en Europe cause des pertes financières à la compagnie.

Concernant la fabrication des modules de transport (racks). Ford Europe a une vision de cette activité au moins jusqu’en 2014. L’investissement réalisé a été qualifié de très important (machine de découpe laser). L’activité s’inscrit donc dans la durée. Pour Ford il s’ agit d’un bon investissement. Notre Direction locale  nous avait indiqué avoir une visibilité des productions allant  jusqu’à Août 2013.

Mr Wood attache une grande importance au travail en équipe. Il faut travailler ensembles. Il a défini ses valeurs: l’honnêteté, l’intégrité, l’attention portée aux autres. Il considère qu’il est important que les salariés soient impliqués dans leur travail. Condition nécessaire au développement d’une activité prospère. Pour lui, rien ne peut résister à une équipe motivée.

Sa méthode de travail est basée sur un travail en équipe, la définition d’objectifs partagés, la recherche de solutions à plusieurs. Pour lui, la solidité de notre avenir dépend de notre capacité à travailler ensembles.