Comité d'Entreprise du 24 Septembre 2012: Compte-rendu.

Périodes de fermeture

Toussaint : 2 semaines pendant les vacances scolaires

Noël et début 2013 : semaine 52 ( 2012 ), semaine 1 ( 2013 ).

Ete 2013 : La Direction étudie la possibilité de rotations au niveau des congés en raison du lancement des activités.

Racks ( modules de transport du moteur Fox, de la tansmission 6F35, du moteur Sigma ):

Il est confirmé que l'activité racks se poursuivra au moins jusqu'en 2014.

Formation de soudeurs : un 9ème groupe est en formation à l'Apave.

Carter Fox :

L'installation des machines est quasiment terminée. Les équipes vont très rapidement tourner en trois huit. L'objectif étant de produire 350 000 carters par an.

Double Embrayage DC500 :

Le lancement est reporté de six mois passant de Février à Juillet/Août 2013. Le volume de production est estimé à 120 000 par an. Cette activité occuperait 100 personnes. La Direction estime qu'elle est à forte valeur ajoutée.

6F35 :

Le lancement est avancé d'un mois passant d'Août 2013 à Juillet 2013. FAI a remis à Ford l'étude concernant l'extension de capacité de 30 000 transmissions soit un total théorique de 160 000. La décision finale, de Ford, concernant cette potentielle augmentation de capacité, devrait être prise avant Décembre 2012.

En terme d'emplois cela signifie qu'il y a 450 emplois approuvés par Ford et que 180 emplois sont en discussion. Une capacité de production autour de 300 000 transmissions par an permettrait d'avoir des fournisseurs locaux pour certaines pièces et d'améliorer la rentabilité de cette activité.

Validation des Procès Verbaux des réunions du Comité d'Entreprise :

-du 4 Juillet, du 27 Août, et du 30 Août 2012.

Renouvellement de l'agrément du service de santé au travail :

La CFTC a souhaité obtenir un report de l'avis demandé sur ce sujet car aucun document ne nous a été transmis et le sujet n'a pas été discuté en amont de cette réunion. Ce point sera mis au vote lors du prochain CE. Il est clair que nous demanderons que des moyens supplémentaires soient donnés.

Organisation prévisionnelle 2014 :

Les grandes lignes de l'organisation théorique de 2014 nous ont été présentées. Mais pas l'organisation précise de chaque service. Pour certains, les effectifs sont revus à la baisse. Maintenance : -17. Informatique : -3. Qualité : -8. Méthodes : -25. Ressources humaines : -10. Mais au global la Direction arrive à 1000 emplois en 2014.

Le système FPS, remis à jour, reprend du service. L'organisation du travail passe par des groupes de travailleurs : Production, Maintenance, MWG Manufacturing Work Group. L'IMT (ancien TL) est au centre de ce système. Pour être recruté en tant qu'IMT le salarié est positionné via des tests et entretiens. Il peut être issu des anciens TL (Team Leader), des CDSPA, du personnel de Maintenance. Il assure plusieurs fonctions : maintenance de premiers niveaux, tenue à jour des documents, respect des objectifs... ( pour une, deux, ou trois payes ? ).

Notre Direction a parlé de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences...

Prêt de main d'oeuvre à Getrag Fors Transmissions :

En Octobre 2012 il y aura un total de 49 collègues « prêtés » à GFT. Les volumes de production sont très variables.

VOS ELUS ET REPRESENTANTS CFTC AU CE